一、考核单位名称:泰州市姜堰区财政局
二、被考核单位名称:泰州****中心
三、考核内容
1.集中采购机构执行政府采购的法律、法规、规章、规范性文件和政府采购政策的情况;
2.采购范围、采购方式和采购程序的执行情况;
3.集中采购机构建立和健全内部管理监督制度情况;
4.集中采购机构从业人员的职业素质、专业技能、服务态度和廉洁自律情况;
5.采购价格、资金节约率情况;
6.采购文件的编制水平;
7.询问、质疑答复情况;
8.其他开展工作情况。
四、考核方法
考核工作采取定性与定量、自查与核查相结合的方式。
五、工作成效及存在问题
(一)工作成效
2025年,泰州****中心累计完成政府采购项目17个,预算金额2495.05万元,中标(成交)金额2128.14万元,资金节约率14.71%。
一是服务精细化,主动靠前服务。项目采购初期,及时指导采购人在开展采购活动前提前1个月规范做好意向公开工作,按照采购需求管理办法要求,督促采购人认真开展市场调研,及时完善采购需求、评审细则等相关内容,确保采购活动能顺利开展。针对部分单位对项目需求吃不准,对采购政策摸不透的问题,主动搜集提供类似案例和政策解读文章,为采购人提供专业的决策支撑。
二是全程跟踪服务,开辟绿色通道。统筹协调组织,针对教育民生等重点领域、重大项目开辟专门绿色通道,加强部门对接,推动项目按期完成。及时跟进项目进展,积极对接完善采购需求,结合实际需求,合理划分采购包,细化技术参数,制定绿色采购要求,明确供应商资格条件、供货时间、质量标准、售后服务条款等,认真审核,层层把关,确保项目顺利完成。
三是压实主体责任,防控交易风险。坚持源头治理,要求采购人在采购文件前完成公平竞争审查,保障政府采购活动的公平性、公正性和公开性。强化过程管控,在评标区入口处设置电子储物柜,用于统一存放电子设备,安装人脸识别门禁系统,并部署信号屏蔽器,实现评标区域全封闭运行,有效阻断外部信息干扰。此外,针对政府采购方式的调整,重新修订完善采购人、供应商办事服务指南、政府采购方式流程图,确保制度和实操无缝对接。
(二)存在问题
一是宣传政府采购扶持中小企业政策需进一步加强;二是业务知识和专业技能仍需进一步提升。
六、考核结果
根据自查和考核组现场考核,综合2025年日常工作开展情况,考核等次为优秀。
泰州市姜堰区财政局
2026年9月9日
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