新站高新区2026年新蚌埠路交警岗亭采购更正公告

评分内容

评分标准

分值范围

供货方案

评委会根据投标人投标文件中提供的供货方案进行综合评分：

（1）对本项目特点和难点理解准确,供货方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强,得5分；

（2）对本项目特点和难点理解基本准确，供货方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分；

（3）对本项目特点和难点理解有待提升，供货方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分；

（4）方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

售后服务能力

由评委会根据投标人投标文件中提供的售后服务方案及个性化服务等进行综合评分：

（1）对本项目特点和难点理解准确,实力强，服务能力优秀，优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强,得5分；

（2）对本项目特点和难点理解基本准确，实力较强，服务能力良好，适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得 3分；

（3）对本项目特点和难点理解有待提升，实力一般，服务能力一般，基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分；

（4）方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

调试验收方案

由评委会根据投标人投标文件中提供的调试验收方案进行综合评分：

（1）对本项目特点和难点理解准确,实力强，服务能力优秀，优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强,得5分；

（2）对本项目特点和难点理解基本准确，实力较强，服务能力良好，适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分；

（3）对本项目特点和难点理解有待提升，实力一般，服务能力一般，基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分；

（4）方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

整体安排进度

评标委员会根据投标人提供的整体进度安排进行综合评分，包括但不限于整体进度计划及内容、进度管理等：

（1）整体进度计划及内容符合项目实际，进度管理规范高效，进度计划能充分保障，内容完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分；

（2）整体进度计划及内容贴近合项目实际，进度管理规范，进度计划能保障，内容完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得3分；

（3）整体进度计划及内容贴近项目实际，进度管理待优化，进度计划难以保障，可行性、 实用性、针对性有待改善，得1分；

（4）方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

人员组织方案

评标委员会根据投标人提供的人员组织方案进 行综合评分，包括但不限于组织结构、专业技 术人员配备、岗位安排等：

（1）人员组织结构健全，专业技术能力强， 人员组织岗位职责明确，内容完整详细，可行性、实用 性、针对性强，得5分；

（2）人员组织结构健全，专业技术能力较强， 有具体的岗位职责，内容完整详细，具有可行性、实用性、针对性，得3分；

（3）人员组织结构待健全，专业技术能力待增强，岗位职责划分不清晰，可行性、实用性、针对性有待改善，得1分；

（4）方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

评分内容

评分标准

分值范围

供货方案

评委会根据投标人投标文件中提供的供货方案进行综合评分：

（1）对本项目特点和难点理解准确,供货方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强,得7分；

（2）对本项目特点和难点理解基本准确，供货方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得5分；

（3）对本项目特点和难点理解有待提升，供货方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善,得3分；

（4）方案不可行或者未提供得0分。

0-7分

售后服务能力

由评委会根据投标人投标文件中提供的售后服务方案及个性化服务等进行综合评分：

（1）对本项目特点和难点理解准确,实力强，服务能力优秀，优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强,得7分；

（2）对本项目特点和难点理解基本准确，实力较强，服务能力良好，适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得 5分；

（3）对本项目特点和难点理解有待提升，实力一般，服务能力一般，基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善,得3分；

（4）方案不可行或者未提供得0分。

0-7分

调试验收方案

由评委会根据投标人投标文件中提供的调试验收方案进行综合评分：

（1）对本项目特点和难点理解准确,实力强，服务能力优秀，优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强,得7分；

（2）对本项目特点和难点理解基本准确，实力较强，服务能力良好，适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得 5分；

（3）对本项目特点和难点理解有待提升，实力一般，服务能力一般，基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善,得3分；

（4）方案不可行或者未提供得0分。

0-7分

整体安排进度

评标委员会根据投标人提供的整体进度安排进行综合评分，包括但不限于整体进度计划及内容、进度管理等：

（1）整体进度计划及内容符合项目实际，进度管理规范高效，进度计划能充分保障，内容完整详细，可行性、实用性、针对性强，得7分；

（2）整体进度计划及内容贴近合项目实际，进度管理规范，进度计划能保障，内容完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得5分；

（3）整体进度计划及内容贴近项目实际，进度管理待优化，进度计划难以保障，可行性、 实用性、针对性有待改善，得3分；

（4）方案不可行或者未提供得0分。

0-7分

人员组织方案

评标委员会根据投标人提供的人员组织方案进 行综合评分，包括但不限于组织结构、专业技 术人员配备、岗位安排等：

（1）人员组织结构健全，专业技术能力强， 人员组织岗位职责明确，内容完整详细，可行性、实用 性、针对性强，得7分；

（2）人员组织结构健全，专业技术能力较强， 有具体的岗位职责，内容完整详细，具有可行性、实用性、针对性，得5分；

（3）人员组织结构待健全，专业技术能力待增强，岗位职责划分不清晰，可行性、实用性、针对性有待改善，得3分；

（4）方案不可行或者未提供得0分。

0-7分